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倉庫貨架布局碰到墻體維持柱何如選擇?
隨著電子商務和現(xiàn)代物流的飛速發(fā)展，倉儲物流行業(yè)的競爭日趨白熱化信息管理成為了倉儲物流行業(yè)在競爭中起著重要的作用。運用倉儲貨架信息化技術，以正確、快速、成本的方式為客戶提供的的服務。
　墻體維持柱會影響倉庫貨架布局，且倉庫維持柱越多，布局難度越大。那么，倉儲貨架加工，倉庫貨架布局碰到墻體維持柱何如選擇?哪種貨架布局計劃合適?又該何如樣配置維持柱、貨架和通道三者位置的相對關系?
倉庫貨架布局碰到墻體維持柱的三種處理方法：
1、將維持柱置于兩組背靠背排列的貨架中間。這種計劃相對而言是夢想的，倉儲貨架供應商，柱子既不在通道阻擋工作職員存取貨品，也不在貨架傍邊減少存儲量，可是此種計劃有個大的不足，它會耗費肯定量的倉庫空間，產物存儲量會減小，倉庫的率會降低。
2、將維持柱置于貨架的通道中。這種布局計劃應當是不夢想的，可是當倉庫柱子有很多排的狀況下，此計劃在所未免，這就要求布局時，盡管*柱子與貨架之間的相對間隔，保證倉庫存儲量和工作職員工作效率，很多用戶都實用于這種模式。
3、將維持柱置于貨架邊上，或是置于兩組平行排列的貨架中間。這種計劃相對而言也是很正確的，它僅是減少了很小部分的存儲量，對悉數倉庫工作職員的工作效率一點都沒有影響!
倉庫設計全部的使用都是基于數據的，沒有數據是無從設計，迷茫拍腦殼有可能形成決議失誤，形成重大的經濟虧損。因此，在做整體倉儲設計時，主要使命即是要拿到供倉庫設計的基本數據，其次即是精彩的實操經驗和水平來詳細設計。
檢查周期倉儲貨架的檢查應在常規(guī)的基礎上系統(tǒng)地進行
檢查周期
倉儲貨架的檢查應在常規(guī)的基礎上系統(tǒng)地進行，宜按下列方法執(zhí)行：
a)每日檢查。由叉車司機或其他工作人員對倉儲貨架進行每日檢查，發(fā)現(xiàn)的所有安全問題和損傷應向管理人員進行報告。
b)每周或每月檢查。由倉儲貨架安全管理人員倉儲貨架進行每周或每月檢查，并提交正式的書面報告。
c)定期的檢查。應定期請*倉儲貨架供應商或有資格的技術人員進行*檢查，并向管理人員提交檢查結果和必要措施的書面報告。
據統(tǒng)計，傳統(tǒng)倉庫工作人員在庫內的純走動時間占總作業(yè)時間的60%以上。針對上述情況，合理的倉儲貨架擺放設計，可以明顯地提高作業(yè)效率。那么，倉儲貨架擺放如何設計呢？倉儲貨架擺放設計原則是什么？
1 貨架指引路
貨架依場地尺寸和sku箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。
貨架按品牌豎序排列，倉儲貨架訂購，新品貨架列在倉儲貨架前，河北倉儲貨架，*貨架列其次，平銷貨架列在后，遠為滯銷貨架列。保證的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
2 速度至上
電子商務面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是的錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現(xiàn)實的。
所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定容量與速度并重。如：流動式的sku箱，消防設施，監(jiān)控設備，網絡，托盤機械等等。
3 規(guī)劃跟單模式細節(jié)
庫房作業(yè)設備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目標。
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