國職學(xué)培王老師分析裝配式建筑管理師 施工員薪酬水平

新職業(yè)薪酬排行，還是知識密集型職業(yè)高，基本都在20w+，
裝配式建筑施工員相對低一些約9w，bim建筑信息模型技術(shù)員也基本20w，還是可以。
裝配式領(lǐng)域生產(chǎn)智能制造、運營階段的智能家電接近30w，是非常不錯的收入；
行業(yè)在發(fā)展，時代在進步，有些行業(yè)干著干著就黃了，活到老學(xué)到老，知識要跟隨行業(yè)的進步知識體系要更新
舉個例子，20年前bp機、大哥大是“高科技”，如今已經(jīng)是智能手機，穿戴設(shè)備的天下，假如你是bp機行業(yè)的頂端人才，知識不更新迭代，到現(xiàn)在早就被淘汰，世事難料。
新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系框架下的從業(yè)者，捫心自問，我們的知識體系更新了嗎？
是不是仍然跟我一樣有很多疑慮：
研發(fā)：裝配式體系你知道多少種，底層原理搞明白沒有？
裝配式設(shè)計：你是不是還稀里糊涂，按照傳統(tǒng)設(shè)計，后強制拆分？
生產(chǎn)：圖紙看不懂，詳圖下料下不明白？次品率太高？
施工：不懂新工法，亂剪鋼筋，亂施工？
關(guān)于新型建筑工業(yè)化人才的一點思考：-
1、研發(fā)、咨詢、設(shè)計、生產(chǎn)、施工、管理等方面人才隊伍，裝配式知識更新迭代快，各條線上繼續(xù)教育很重要。
舉個施工方面的例子：因為新材料、新工法的應(yīng)用，更新速度快。好培養(yǎng)了一批產(chǎn)業(yè)工人，放了個假，又來了一批新工人，又從0開始，一頭露水，啥也不知道。很多時候不是工人不負責(zé)任，而是工人確實不是百分百明白怎么做，被迫“照貓畫虎”，現(xiàn)場驗收看到過很多錯誤的節(jié)點，如果是結(jié)構(gòu)的話，還有安全隱患；
2、重視裝配式設(shè)計人才的培養(yǎng)
對于一個裝配式項目而言，成敗的關(guān)鍵點80%在于設(shè)計。當(dāng)然，其他方面的人才也很重要，單拎出來設(shè)計來說是因為設(shè)計起重要作用，假如一個不成熟的設(shè)計，你管理的再好，施工的再完美，根本上是不合理的，這個項目也是一個失敗的項目。
但是我們也可以看到，目前的主流設(shè)計市場，懂裝配式具有裝配式項目統(tǒng)籌思維的設(shè)計人員還是缺乏，將傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后，再強制拆分成裝配式建筑的做法大量存在，造成的結(jié)果就是：構(gòu)件種類多、生產(chǎn)模具復(fù)雜、吊裝安裝困難，造價急速上升。
3、主動充電：你掌握了別人沒有掌握的技術(shù)，那么你就是核心競爭力，高薪酬，這也是你應(yīng)得的。